康复管理平台的平台方案和特点
3.1 治疗办公室管理
每个康复管理平台都需要有治疗办公室，主要负责协调各部门工作，分配治疗师、设备、手段及其他权限的工作。同时，要把康复管理平台患者的时间与治疗师的作息时间相协调，把每位康复管理平台患者调度给治疗小组。
3.2 治疗组长管理
康复管理平台组同意在组长领导下进行工作，主要由高资历的康复管理平台师负责。围绕目标，分工协作。主要通过两个方面来考核治疗师资质水平。一是依据进行的康复管理平台人数及金额来考核康复管理平台师的工作业绩。二是根据康复管理平台人数及疗程考核康复管理平台师的书评。
3.3 转介管理
根据康复患者的特点，应有针对性的康复管理平台方案。这就决定了康复管理平台需要多部门配合工作。每个部门要有很强的专业性。由横向向纵向转介。康复管理平台师要对康复管理平台对象进行评估，并安排相对应的科室进行治疗，确定正确的治疗方案。康复对象需求的多样性，康复诊断的复杂性及康复对象参
3.4 治疗师任务管理
康复管理平台师为每位患者都会安排治疗任务。信息系统会根据每位患者的治疗任务，自动测算出治疗师和设备的工作量。从而方便治疗师进行康复管理平台费用的收取。每次治疗完成后，扫描治疗安排单，就会体现患者信息，进行确认收费。
3.5 病区护士康复管理
康复管理平台同样需要严谨的管理流程，负责的护士需要在交接班前确认治疗患者是否变更了治疗安排表，并打印出有变更的安排表和治疗变更单，交给患者。
3.6 康复管理
医生首先对患者下达医嘱，告知治疗任务周期，并通过电子病历系统，让患者及时掌握康复动态，了解病情恢复进展，使康复管理更加有序。
现代社会的医学治疗和管理模式都在发生变化，疾病管理机构亦是如此，同时伴随着的还有人类的身心健康以及价值观的进化。在信息化社会的今天，仍存在很多落后的医疗技术，病历不完整，报告不完整，和治疗手段相对滞后等问题。至此，给予治疗任务的康复管理平台管理系统对今后的医学发展有着历史性的意义。
