二三级医院信息集成平台的数字化医院建设的关键
二三级医院信息集成平台的数字化医院建设的关键
3.1 建设理念上的转变
大数据时代，医院信息化建设已经呈现出向全覆盖、全流程、复杂化、集成化的发展趋势，因此在建设理念上医院的决策层要转变理念，应从医院资源数字化的角度来重新考虑规划医院的信息化建设，包括物资、设备等有形资源和管理、文化等无形资源。
3.2 业务流程的重构
传统的、低效的业务流程需要重塑和优化，加上高度集成的信息系统，才能实现对全程的闭环管理，没有不好的信息系统，只有效率不高的服务流程。基于集成平台的系统建设，需要全员参与，通过业务流程的重构带动信息系统建设。
3.3 全员参与
在做好顶层规划的基础上，各部门、各个业务环节要以服务流程为主导进行系统需求分析，归纳梳理，抽象模型，然后与技术开发人员沟通，完成业务模型的数字化过程，实现方便高效的信息系统应用。
3.4 做好产品选型
由于没有统一的标准，关于集成平台产品鱼龙混杂，在产品选型时重点考虑厂商所提供产品的架构、产品的大型客户、产品的开放性、通用性和研发力量，一般选择从事数字化医院产品的大型公司，以保证数字化医院能够持续建设不断完善。
基于二三级医院信息集成平台的数字化医院建设，可以最大程度保护已有投入，保证医院数字化持续建设，其目标是充分利用现代信息技术实现医院信息资源的高度整合，实现医疗过程实时监控、工作流程优化改进、业务数据充分共享、医疗资源综合利用、医疗服务区域协同体系，不断增强医院综合实力和核心竞争力，促进医院全面协调发展。
